Бизнес на посуточной аренде квартир
Бизнес на посуточной аренде квартир и домов - это ваш путь к владению хорошим, стабильным бизнесом, если у вас есть креативность и упорство, необходимые для успешного запуска. Вот краткая информация, которая поможет вам сформулировать бизнес-план посуточной аренды квартир.
Мы собрали ряд полезных советов о том, как открыть бизнес по аренде квартир и домов.
Актуальность посуточного бизнеса
За последние несколько лет аренда квартир и домов резко возросла. Мир стал мобильным - жители всех стран и континентов активно путешествует, современный бизнес без границ. Следовательно, открываются новые возможности для посуточной аренды квартир как бизнеса.
Какие квартиры пользуются спросом
Средние стоимости посуточной аренды квартир в Киеве*
Хостел | от 150\чел |
400-3500 грн | |
600-6000 грн | |
2000-8000 грн |
* период лето 2019
Как видим, бизнес на посуточной аренде квартир довольно прибыльный и как и любой бизнес требует четкого продуманного бизнес-плана.
Все тонкости бизнеса по посуточной аренде квартир
С чего начать? В первую очередь определитесь с базовой моделью вашего бизнеса:
- Вы будете посредником между хозяином квартиры и арендатором
- Вы будете полностью или частично сдавать собственное жилье
- Субаренда
Рассмотрим все плюсы и минусы данных бизнес-моделей.
1. Сдавать собственное жилье.
Преимущества:
- самый высокий доход от посуточной аренды квартир. и уровень этого дохода зависит только от вас - чем точнее вы продумаетеи просчитаете свой бизнес - тем больше будет спрос на ваше жилье
- вы сами контролируете бизнес
Недостатки:
- сами контролируете, сами зарабатываете, но и риски несете тоже сами, и рисков немало
- начальный капитал должен покрыть хороший ремонт, полное оснащение мебелью и бытовой техникой
- если есть соблазн сдавать квартиру без ремонта - последующая реанимация жилища после 10-20 рабочих может обойтись дороже
- на вас уборка, передача ключей, контроль состояния имущества при выселении
- мошенничество с арендой квартир
2. Субаренда
Преимущества:
- вы снимаете жилье долгосрочно и потом пересдаете посуточно
- начальные вложения померны
- вы можете одновременно получать доход с нескольких квартир
- ваш доход - маржинальный, вы не несете имущественные риски
- у вас есть возможность сосредоточиться на одной нише услуг аренды (например, аренда элитного жилья, дач, особняков и др.)
Недостатки:
- уборка, передача ключей, контроль выселения на вас. Либо вам нужно иметь в штате людей, выполняющих эту функцию, или клининговые компании, агентства по оказанию услуг и т.д.
- расходы на рекламу. вы должны очень скрупулезно подходить к финансовому планированию и контролировать рентабельность вашего бизнеса
- риск нарваться на недобросовестных арендаторов или мошенников
- необходимость регулярного исследования рынка, изучение спроса и поиск вариантов жилья, удовлетворяющего спрос
3. Посреднические услуги
Преимущества:
- вложения минимальны
- минимум ответственности за качество арендаторов
- вы можете одновременно получать доход с нескольких квартир
- ваш доход - риэлторская комиссия, вы не несете имущественные риски
- вы не привязаны к объекту - можете самостоятельно расставлять приоритеты
Недостатки:
- сезонность
- расходы на рекламу.
- может быть длительный простой
Как открыть бизнес посуточной аренды квартир
- Исследуйте рынок - определите аудиторию на которую вы собираетесь работать. Если, например, хотите сосредоточиться на иностранных туристах - вам нужно будет выбрать нужные ресурсы для рекламы и информирования
- Займитесь поиском объекта для субаренды, или оснащением своей квартиры нужным комплектом бытовой техники и бытовых принадлежностей. Будьте готовы к существенным вложениям. Чтобы предлагать конкурентоспособный вариант - вам нужна полная комплектация: от бойлера, кондиционера до фена и полотенца
- Запустите рекламу, направленную на выбранную целевую аудиторию
- Составьте договор - лучше обратиться к профессиональным юристам
Какой бы вариант вы не выбрали - сдать собственное жилье, или франшизу, субаренду, услуги риелтора, вам нужно вложить умеренные средства. И всегда можно перейти от одной бизнес-модели к другой без существенных потерь.